En el mundo de hoy, es casi un pecado tratar de operar un negocio sin usar tecnología. Para cualquier negocio (tecnológico o no tecnológico), la tecnología juega un papel clave en sus operaciones diarias, así como en su crecimiento. Esto sugiere acertadamente la creciente tendencia de las empresas a adoptar la innovación y la automatización como ejes de crecimiento y desarrollo.
A medida que la tecnología continúa cambiando y se vuelve más sofisticada, la consultoría tecnológica para empresas se vuelve cada vez más común. La consultoría tecnológica ayuda a las organizaciones a ser más eficientes y estar siempre a la vanguardia de los últimos avances, aumentando así la productividad, la colaboración entre diferentes departamentos y la mejora de los resultados. Aprendamos qué significa esto y cómo la consultoría tecnológica puede ayudar a las empresas a convertir sus ideas comerciales en modelos operativos cada vez más efectivos de cara al cliente.
¿Qué es la Consultoría Tecnológica?
La consultoría tecnológica es un servicio ofrecido por expertos en IT subcontratados, que aportan una amplia gama de conocimientos y soluciones para resolver problemas operativos y de IT. Estos expertos permiten a las empresas y organizaciones transformar la forma en que utilizan la tecnología al ofrecer colectivamente soluciones técnicas, marcos, evaluaciones, mejores prácticas y mecanismos alternativos.
Hasta hace unos años, la consultoría tecnológica estaba orientada a optimizar oportunidades técnicas, reducir costes, etc. Sin embargo, ahora ha evolucionado para abarcar mucho más, desde fases iniciales de Transformación Digital, hasta servicios avanzados como Migración a la Nube, IA, Ciberseguridad, Ciencia de datos, Habilitación de SaaS, etc. Para fomentar el crecimiento holístico, los servicios de consultoría ahora se han centrado cada vez más en trabajar en cada componente de la operación de una empresa al tratarla como una entidad separada.
¿ 2 razones claves por qué una empresa ya consolidada o una emergente como las startups necesitan consultoría tecnológica?
La consultoría tecnológica para empresas es un factor fundamental para lograr la eficiencia operativa mientras compiten con otros rivales establecidos. Con el asesoramiento técnico adecuado, las empresas aprovechan la riqueza de la experiencia que es clave para resolver los cuellos de botella en los procesos comerciales centrales. En arin te contamos algunos beneficios que las empresas logran al subcontratar la consultoría técnica:
Eficiencia operativa mejorada
Dado que la tecnología se encuentra en el centro de todos los procesos comerciales y la colaboración a nivel organizacional, implementarla con diligencia es siempre el primer paso en la dirección correcta. Los modelos operativos eficientes y sus herramientas subyacentes establecidas por consultores de IT esencialmente automatizan ciclos de vida completos de procesos comerciales críticos y flujos de trabajo técnicos. Esto garantiza un entorno habilitado para la tecnología de extremo a extremo que es ágil, eficiente y resistente. Más aún, con la consultoría adecuada, una empresa puede aprovechar la tecnología para permitir una colaboración eficiente entre equipos. Esto ayuda a las empresas nuevas y también a las grandes compañías que cuentan con equipos alrededor del mundo y utilizan herramientas innovadoras como un único panel para la supervisión de la gestión y el análisis empresarial.
Continuidad del negocio
La continuidad del negocio es la capacidad de hacer que todas las operaciones críticas funcionen de manera óptima, incluso en caso de crisis o desastre. Según una tendencia de la industria, la seguridad de TI, el gobierno de políticas y la recuperación ante desastres son algunas áreas críticas que a menudo se pasan por alto como factores que pueden destruir negocios exitosos. Para evitar fallas, es imperativo que las nuevas empresas planeen mantener los procesos esenciales incluso después de un desastre. Los consultores tecnológicos promulgan planes de continuidad comercial que diseñan estrategias y marcos de arquitectura definitivos para garantizar una funcionalidad óptima incluso en caso de desastre. Dichos planes incluyen una combinación de lo siguiente:
– Enfoques: incluidos DevSecOps, Security as Code, Policy as Code, etc.
– Herramientas, que incluyen hardware y software, como tokens de acceso, firewalls, volúmenes persistentes, etc.
– Mecanismos alternativos: equilibrio de carga, conmutación de red, etc.
Seguridad de los datos
En un mundo estrechamente conectado, la seguridad de los datos se destaca como uno de los mayores problemas para las empresas de hoy. Los ataques cibernéticos tienen el potencial de hacer que empresas multimillonarias quiebren de la noche a la mañana. Otra complejidad con este aspecto entra en juego con la introducción de cumplimientos normativos, que requieren el cumplimiento por parte de los organismos reguladores para evitar el uso indebido de datos públicos.
Tanto para las empresas emergentes como para las grandes entidades, este suele ser uno de los desafíos más complejos que cambian con frecuencia. Para ayudar con esto, los consultores técnicos asesoran a las empresas sobre los mejores enfoques de aplicación de políticas y seguridad que protegen los datos clasificados.
Una parte esencial de dichos consultores también es identificar vulnerabilidades dentro de un sistema que pueden conducir a ataques de seguridad. Un punto clave a tener en cuenta aquí es que asegurar una pila de tecnología completa requiere más que instalar cierto software o aprovisionar un firewall. Más bien, requiere un cambio de mentalidad y la adopción del enfoque correcto que mantenga la seguridad en el centro de todos los flujos de trabajo. Como resultado, es mejor que estas tareas las manejen expertos experimentados en lugar de agrupar administradores internos.
Ahorro de costes
La incorporación de personal de IT permanente para proyectos a corto plazo suele ser un asunto costoso. No solo lleva mucho tiempo todo el proceso, sino que encontrar el personal calificado adecuado suele ser una gran molestia. Especialmente para las empresas que aún deben ganar impulso y expandirse, contratar personal permanente es una decisión que debe tomarse con pinzas, considerando el impacto que podría tener en sus finanzas.
Contrariamente a esto, los consultores de IT ofrecen servicios similares a una fracción del costo. Con un modelo de trabajo de este tipo, las organizaciones no necesitan comprometerse con contratos de trabajo a largo plazo, capacitación o costos de materiales, como equipos de laboratorio. Dado que los consultores externos incorporados ya cuentan con las habilidades requeridas de su dominio relacionado, una organización ahorra tiempo y solo paga por los servicios que requiere por ejemplo con la adquisición de bolsas de horas.
Escalamiento de la infraestructura de IT
Con el avance de las tecnologías, es importante que las empresas aprovechen la tecnología emergente para mantener la eficiencia operativa en comparación con sus competidores. Como resultado, escalar la infraestructura de IT y los procesos compatibles siguen siendo un proyecto interminable. Sin embargo, la transición de un marco de IT específico a otro, a menudo requiere habilidades especializadas, que se vuelven profundamente complicadas cuando hay múltiples partes interesadas y proveedores de servicios.
Los consultores de IT con su amplia gama de habilidades encajan perfectamente en tales escenarios al actuar como un equipo de expertos que trabajan durante toda la actualización. Ya sea que esté migrando de un sitio local a la nube, adoptando una nueva solución para mejorar la eficiencia o escalando las cargas de trabajo, no se puede ignorar la importancia de un análisis exhaustivo y una planificación diligente.
Fuente: Enkonix.
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